通堵點，攻難點，破重點，助力新發(fā)展——宇新股份召開2025年重點工作策劃會
發(fā)布時間：2024-12-27 15:57:38
2024年12月21日至22日，宇新股份在深圳市佳兆業(yè)萬豪酒店隆重召開2025年重點工作策劃會。此次會議的主題為“通堵點，攻難點，破重點，爭效益”，旨在圍繞2025年工作的堵點、難點、重點深入討論，以創(chuàng)效益為目標，打通堵點拓展新空間，攻克難點注入新動能，突破重點助力新發(fā)展；母、子公司的中高層管理人員共30人參加。
會議第一項議程由董事長胡先念作動員講話，胡董提出了2025年總目標及任務；分析了公司面臨的嚴峻形勢；并就采購、銷售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)如何開源節(jié)流做出重要指示；對生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展工作的堵點、難點、重點分別進行了剖析；對重要的工作任務進行了安排部署；指出了轉型發(fā)展的方向，即大步從油品向化工品及新材料轉型。胡董總結強調：核心技術才是核心競爭力！要用研發(fā)主導公司發(fā)展！打破壁壘，掌握催化劑、工藝和設備技術等,做一批投資少、附加值高的產(chǎn)品，把LPG深加工做出特色，打造最完善的產(chǎn)業(yè)鏈，走一條“特、精、?！钡陌l(fā)展路線。
隨后副總工程師袁紅星對全年的生產(chǎn)排產(chǎn)計劃、項目建設任務安排等戰(zhàn)略規(guī)劃進行了匯報。
會前，各子公司及宇新股份各部門圍繞公司戰(zhàn)略，就下一年工作目標和創(chuàng)效益的思路組織專項討論，并形成報告,依次在策劃會上進行了匯報。董事長和參會人員認真聽取匯報，并就子公司、各部門匯報內容提出意見和建議，此外，各參會人員聚焦主責主業(yè)，針對2025年的工作進行規(guī)劃，提出了有針對性的創(chuàng)效優(yōu)化建議和技術創(chuàng)新措施。
會議明確提出：公司的發(fā)展愿景是打造獨具特色的精細化工新材料科技型企業(yè)。技術創(chuàng)新層面上要從10到100向1到10轉變，同時建設工藝和催化劑裝置，掌握和發(fā)展核心技術。要精細管理，釋放潛能，深入貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，確保各項任務目標的實現(xiàn)；要堅持創(chuàng)新，打造核心競爭力和市場適應力，力爭在激烈的市場競爭中保持領先地位，共同書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。
篳路藍縷,櫛風沐雨；行而不輟,歲月可期！新的里程碑即將開啟，新的一年面臨挑戰(zhàn)，也孕育著無限的機遇。此次會議為接下來公司打通工作堵點，攻克工作難點、突破工作重點積蓄動能，助力公司在變局中逆勢謀發(fā)展。上下同欲者勝，風雨同舟者興，相信在公司領導的帶領下和全體員工的共同努力下，公司有望在2025年迎來業(yè)務的飛躍式增長，創(chuàng)造新的價值高峰，實現(xiàn)“逆鋒起筆,百姿飛揚”！
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